新零售趋势下,大千超市助传统实体自我革新

　　从全球市场看，日常食品杂物零售是电商行业最后的几块蓝海市场之一，线下购买依然占比例。尽管某些商品重量大、运送成本高、对时效要求高，但消费者还是习惯于亲自挑选这类商品，这并不是说消费者喜欢纯线下自给自足的购物方式，只能说线下购物更有真实感。

　　尤其是在社会经济发展所带来的消费升级下，顾客对体验的要求也越来越高，传统零售业即将迎来巨大的品牌、产品与场景变革。所以线下实体店成了各大电商巨头争相布局的香饽饽，传统实体店也迎来了属于自己的机遇，而新零售正是线上与线下的融合，正好能够解决实体店所面临的问题。

　　先从零售活动的要素之一人来看。据相关数据统计显示，目前25-34岁的主力消费人群，早已在人口中占据30%以上的阵地。这个群体对零售的另外两个要素，场(景)和货(服务)产生了决定性的影响，原有的消费模式已经无法引起他们的兴趣，他们更加注重对品质与服务的追求，更接受高品质、个性化、多样化以及体验式的消费模式。这对终端产品和服务提出了更高的要求。恰好新零售，对人、货、场进行了重构，能够重新定义三者的关系，除此之外，新零售离不开的，还有数字化。

　　它的核心就是数据，用数据来驱动业务的发展，通过数据的分析，向消费者推荐这段时间所感兴趣的东西，现在一些电商平台上的猜你喜欢，就是这个意思。有了用户的兴趣点，终端销售就知道能卖什么商品了，反向驱动供应链，这样商品的周转更快，减少了库存，也提升了线下零售的效率。

　　就像大千超市，通过数据帮助商品的生产者和服务者，能够更好的识别与理解消费者，在对消费者需求的洞察之上，指导商品的生产与服务的优化，这也是新零售，带给传统实体店的改变，甚至可以称之为自我革新。

　　为了解决最后一公里，大千超市既支持用户线下自提，也支持线上挑选商品，再由商家进行配送，为顾客提供了十分方便的购物体验。比如你在下班的路上下单，到门店的时候就能即刻提货，或是你上班的时候，在线上完成购买，再由商家直接送货上门，如果快的话，可能当天就能到了，便捷高效，才是用户想要的服务。

　　不管是否情愿，市场已在催促我们迈步向前，面对新玩家，面对新挑战，传统实体商家必须要转变角色了。

　　新零售的到来，正是实体商家的大好时机，与大千超市一起，打造适合用户的新体验。通过大数据精准定位受众群体，重构门店与用户的关系，勾勒的用户画像，各种裂变玩法，团购、限时抢购、满减优惠等等，为用户提供好用又好玩的商品与服务。